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財務ツールを用いて、
経営課題の把握から解決まで
事業経営をサポートします。
企業の経営を取り巻く環境は、日々変化し続けています。
その中で持続可能な成長を実現するためには、経営者が達成したい目標や経営課題を的確に把握し、迅速かつ柔軟に対策を講じることが求められます。
当事務所では、財務データとシミュレーションソフトを活用した経営支援サービスを提供し、お客さまが直面する経営課題を解決に導くサポートを行っています。
このような悩みを財務データと
シミュレーションソフトを用いて計算します。
漠然とした課題を明確にし、
次の一手を考える手助けを行います。
1. 財務データを活用した経営課題の可視化
当事務所では、企業の財務データを用いて経営状況を多角的に分析します。具体的には、収益性、資金繰り、キャッシュフローなど、経営に直結する重要な数値データや指標を算出し、現状を的確に把握します。
これにより、どの部分に課題が潜んでいるのかを明確にすることが可能です。また、財務データの詳細な分析を通じて、経営者の意思決定をサポートし、企業の潜在的な成長可能性を引き出します。
2. シミュレーションによる方向性の確認
現状の課題を把握した後、将来の経営状況を予測しながら最適な改善策を提案します。シミュレーションツールを活用することで、複数の経営シナリオを試算し、それぞれの結果を比較検討することができます。
様々なプロセスにより、経営者は最も有効な対策を選択するための判断材料を得ることができます。さらに、こうしたシミュレーションは、短期的な効果だけでなく中長期的な戦略策定にも役立ちます。長期的で持続的な成長を目指す企業にとって、非常に重要なプロセスとなります。
3. 数値計画の策定と進捗管理
課題解決の方向性が決定した後は、具体的な数値計画を策定します。これには、売上目標やコスト削減目標、資金調達・返済計画などが含まれます。さらに、計画を実行に移した後も進捗状況を常に確認し、必要に応じて計画の見直しや追加の施策を考えるサポートを行います。このような継続的なサポート体制により、経営改善の効果を最大化します。
4. 提供するサービスの内容
私たちは経営者の皆さまに経営の”正解”を提供するものではありません。
経営者の皆さまが長く経営を続けていくための考えるツールを提供し、社長の考えを深めるための手助けをする存在です。私たちが魚を取ってあげるのではなく、魚の取り方を一緒に考える立場です。
私たちが使用するシミュレーションツールは、財務データの視覚化やシミュレーション機能に優れており、以下のような特徴を持っています。
これらのツールを駆使することで、経営者が抱える不安や課題を解消し、経営の見える化を実現します。
以下のような経営課題を抱える経営者の皆さまに、特に当事務所の経営支援サービスをお勧めします。
1. 現状分析
財務データを基に5年分のシミュレーションを行い、資金がどのように変化していくのかを確認し、現状の方向性の確認を行います。
2. 改善策の模索
シミュレーションを活用し、経営者が考える施策を行った場合にどうなるか明確にしていきます。その中でどのように施策を修正すれば上手くいくのか一緒に考えていきます。改善策には、短期的な施策から長期的な戦略まで幅広い内容を含めます。
3. 計画の策定と実行支援
数値目標を設定し、計画を実行します。
4. 定期的なフォローアップ
実行状況を常に確認し、必要に応じて計画を見直します。
フォローアップの際には、具体的な数値結果とその背景を共有し、より深い理解を促します。
5. 長期的なパートナーシップの構築
経営支援は単発的な活動ではなく、継続的なプロセスと捉えています。経営者の皆さまとの信頼関係を築きながら、長期的な成長を支援します。
これまで複数の経営者さまにご利用いただき、以下のような成果を上げてきました。
新店舗のオープン
２店舗目をオープンした際にどのような業績になるか、開業資金の返済も含めてシミュレーション。
資金繰り改善
キャッシュフローの見直しにより、金融機関からの借り換え等を進め、資金繰りを改善。
本社移転の計画
分析ツールを活用し、本社移転のための大規模な設備投資を行った場合の返済金額と、将来の財務状況をシミュレーションし、設備投資額を決定。
当事務所の経営支援サービスは、単なる税金計算だけでなく、経営者の皆様が抱える課題に寄り添い、一緒に解決していくサポートを目指します。まずはお気軽にご相談ください。
お客さまとともに未来を切り開くパートナーとして、最善のサポートを提供いたします。